项目规划

项目执行

项目监控

项目收尾

收尾管理，是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。收尾管理分为合同收尾与管理收尾（又称行政收尾）。合同收尾就是按照合同约定，项目组和业主一项项地核对，检查是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的项目验收。系统集成项目在验收阶段主要包含以下四方面的工作内容，分别是测试验收、试运行验收、系统文档验收、项目终验。管理收尾，是对于内部来说的，把做好的项目文档等归档，对外宣称项目已经结束，转入维护期，把相关的产品说明转为维护组，同时进行经验教训总结。