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收尾管理,是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。收尾管理分为合同收尾与管理收尾(又称行政收尾)。合同收尾就是按照合同约定,项目组和业主一项项地核对,检查是否完成了合同所有的要求,是否可以把项目结束掉,也就是我们通常所讲的项目验收。系统集成项目在验收阶段主要包含以下四方面的工作内容,分别是测试验收、试运行验收、系统文档验收、项目终验。管理收尾,是对于内部来说的,把做好的项目文档等归档,对外宣称项目已经结束,转入维护期,把相关的产品说明转为维护组,同时进行经验教训总结。

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